中国远洋海运集团王宇航调研长兴船厂

　　2016年3月8日下午，中国远洋海运集团副总经理王宇航在中海工业总经理张一兵的陪同下，冒着风雨来到长兴船厂开展调研指导。集团信息和科技管理本部刘一凡总经理、运营管理本部工业管理室相关人员、中海工业办公室负责人、中海长兴领导班子全体成员一同参加了调研座谈会。

　　王宇航副总经理首先视察了峨眉山船坞、九华山船坞、海工码头和船体车间，仔细询问了厂区规划、生产设施、设备等情况。

　　座谈会上，在听取长兴船厂总经理周建华对企业的基本情况、市场化改革、生产经营和财务效益和下一步工作计划等方面工作，以及孙洁华党委书记关于党建工作职工思想建设、队伍建设和党委全年工作思路介绍后，张一兵总经理对长兴船厂的市场化改革思路和发挥企业管理的作用做了介绍。

　　王宇航副总经理充分肯定长兴船厂领导班子整体年轻，队伍有朝气，精神面貌好，市场化改革一路走来不容易。他强调要继续加强学习。领导班子自身先要坚持学习。贯彻落实好中国远洋海运2016年工作会议提出的“四个一”理念和“6+1”战略部署，以及许立荣董事长、万敏总经理在集团成立大会上的讲话精神，除了做好日常工作以外，要结合学习工作报告要看清集团的战略方向，从思想上统一认识，行动上服从集团统一安排，按照集团总体安排、总体步骤，有序地开展工业板块的整合。

　　王宇航副总经理指出，要讲信心，树立起信心。信心是干出来的，虽然市场一片唱衰，市场形势难以改变，但中海长兴要顺势而为，虽然过去和现在，困难是一样的，但你们推动改革，找到了办法，在行动上体现出“办法总比困难多”。在市场困难的大背景下，通过改革实践能够做到，能扭转这个不利状态，关键还在班子要有作为，敢闯敢试不容易，要再继续努力细化成本，坚持把事情看明白，在管理上、用人上，想办法，找办法，相互鼓励树立信心。

　　王宇航副总经理要求，搞实业还得在于落实。在长兴船厂总经理汇报今年企业的工作中，讲到的八个更加重视，就要将每一件事落到实处，把所要做的事情坚持做好、落实好，坚持一段时间必有好处，每年都会有步。就如采购工作的降成本，安全工作的落实，重点都在于基层。总之，落实的关键就是持之以恒，要坚持做到六个字“决心、坚持、求胜”。

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