胡建华听取中国外运专题汇报

　　6月19日下午，中国外运疫情防控、复工复产、生产经营及托管企业安全生产情况汇报会以视频方式召开。招商局集团总经理胡建华出席会议并讲话，集团副总经理王宏、邓仁杰，集团总会计师周松、副总经理李百安，分别在香港、深圳会场连线听取汇报。集团交通物流总监、交通物流事业部/北京总部部长宋德星参加会议。

　　胡建华高度评价了中国外运的疫情防控、复工复产及生产经营工作。他指出，中国外运在疫情防控难度大、防控形势复杂的情况下，班子成员靠前指挥，精准施策，全体员工众志成城、严防死守，确保了疫情防控形势稳定，为集团防疫工作做出了突出贡献。在复工复产方面，中国外运启动早，抓得紧，敢于担当，第一时间积极投入到防疫物资的运输保障之中，为集团复工复产和履行社会责任、为保障国家防疫物资运输和恢复国家经济社会秩序、为保障国际供应链的畅通发挥了重要作用，让招商局金字招牌成色更加厚重。在生产经营方面，中国外运在严峻的形势下，不等不靠，采取了积极有效的措施，保持了整体经营的稳定，E拼、包机、班列实现逆势增长，质效提升、数字化建设成效明显。

　　胡建华从国内外经济形势、国家区域发展战略、国家政策、“十四五”期间物流业内部的变化等方面，分析了物流业面临的形势，他希望中国外运领导班子认真研究疫情所带来的挑战和机遇，化危为机，提高抗风险韧性和发展后劲。

　　对中国外运下一步的工作，胡建华提出四点要求，一是要稳，确保疫情防控、复工复产双稳定，要做到疫情防控、复工复产两手抓、两不误。二是要变，坚定不移地加快战略性变革和转型。中国外运抗击疫情主动有效正是基于“十三五”期间的变革与布局，充分印证了中国外运变革的正确性和前瞻性，要坚定战略自信，坚守战略定力，抓住机遇加快变革步伐。三是要强，持之以恒地推进质效提升工作。要通过质效提升工作强质量，聚焦自身痛点难点问题、聚焦质效提升工作要点、聚焦多维度协同增效切实提质增效，尤其要思考如何发挥主体作用打造招商局中欧班列品牌、在全球布局做好海外业务。四是要实，要坚持真抓实干、勇于担当。努力把疫情耽误的时间补回来，把疫情造成的损失抢回来，全力打赢三场战役。

　　胡建华还就托管企业安全问题提出相关要求。

　　王宏、邓仁杰、周松、李百安都充分肯定了疫情发生以来中国外运的辛勤付出和突出表现，并对相关托管企业安全管理工作分别提出具体要求。

　　中国外运董事长李关鹏、总经理宋嵘，集团财务部部长粟健、安全监督管理部部长赵耀铭，集团办公室、战略发展部、集团交通物流事业部/北京总部相关负责人和中国外运其他班子成员、各部门负责人参加会议。（中国外运供稿）

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