如意

2012年07月17日 15:25:08点击数:   中国航务周刊及航贸网  我有话说(人参与)

从海皇卖楼说开去

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  位于新加坡亚历山德拉路(Alexandra Road)456 号的新加坡海皇集团(NOL)总部大厦,又一次面临被出售的窘境。

  NOL于7 月初宣布,计划出售总部大厦,以取得资本供“战略性投资”。“战略性投资”的说法很是撩人,不过鉴于其第一季度2.54亿美元的巨额亏损,以及正在推行的成本控制措施,出售房产以缓解现金流紧张的局面恐怕才是真正用意。

  事实上,这座26 层高的建筑并不是第一次被抛售。早在1998 年,NOL 就以1.85 亿新加坡元(约合1.46 亿美元)的价格,将该大厦售出,后又回购,当时的背景是东南亚金融危机。

  值得关注的是,NOL还几乎同时宣布了裁员计划:在全球范围内裁员数百人,对象主要为旗下班轮公司———美国总统轮船(APL),并将对APL进行重组。NOL 的说法是:重组是为了简化操作、降低成本,以便更符合客户的需求。

  巧合的是,就在一个月前,马士基航运也提出了类似计划,在全球削减400个职位,包括总部哥本哈根的250 个职位,目的是建立“更有效的组织架构”。但此说法并不被认可,是时,航运股普遍下跌,悲观情绪蔓延。

  显然,出售、裁员、重组这些字眼,无法让人乐观,特别是在各大公司的二季度报即将出炉之际。不过,裁员与重组既可看作是被动出手,也可看作是主动出击。有分析人士就认为,从最终目的来看,裁员是保证运价上调成功的手段,不应过分悲观。另一方面,市场反馈也大都是利好消息:部分航线运价上调成功,新造船市场有所复苏,国际油价持续回落。基于此,一些班轮公司已表示对二季度业绩谨慎乐观。这一切说明,最困难的时候或许已经过去,二季度业绩也许就是最好的例证。但我们亦不能排除另一可能,即各大公司决策层在提前知晓结果的情况下,为套取现金、降低成本、减少亏损,而采取了上述措施。

  回到前述,作为行业老大,马士基的动向往往被视为风向标。裁员与重组之后,能否迎来期盼已久的扭亏为盈?马士基在等待,业界在观望。

  而人们同样关心,作为国际知名的航运物流集团,NOL 在卖楼之外还会有何动作?一旦离开,其何时能再回到亚历山德拉路456号,传说中的春天究竟何时归来?

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