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从古而来,哪一个船家不是萍踪浪迹,以船为生?能有一块陆地的落脚点,那真是船家的美事。虽说如今时代有所不同,但船东要挂靠码头才能生存却是天经地义的事,无怪乎有“拜码头”一说。近两年,不少船东正在用行动改变这种定式,他们要做码头的主人。中海集团的这种“码头情结”尤其炽烈。
今年6月,中海集团几经踏勘,选中了美国洛杉矶港作为太平洋彼岸的发展据点,毅然签订协议,租赁洛杉矶港100-103号码头25年。码头面积55万平方米,岸线长900米,水深达l6米多,建成后可满足世界上最大的集装箱船停靠,年集装箱吞吐量将超过l00万TEU。从船老大到港老大,中海的码头梦居然做到美国去了,由此成为我国首家在国外拥有专业码头的航运企业,真是不简单。
做事就做大,这是中海一惯风格。去年中海在洛杉矶港的吞吐量达到37.4万箱,且潜力还在增大。如何占据美西这个重要战略据点,公司智囊团早已运筹帷幄。远东-美西航线将扩展为4条航线,并全部挂靠洛杉矶港;加之急于要造9000TEU超大型船,并重点跑太平洋航线,都说明从造船、布航线到建码头,中海的棋盘,棋子相互呼应,步步为营。在洛杉矶投资建码头,自家的船过去,肥水不流外田不说,还可以掌控经营主动权。
港口码头时下已成为各种资本追逐的新热点。行家们认为,船东在一个码头装卸的集装箱量超过8至10万标准箱,参与码头投资就有利可图。中海在码头这块蛋糕面前比谁的胃口都好。去年以来已先后在大连、连云港、上海、湛江等建起码头公司,分享当地码头一杯羹。不久前公司又与天津港务局达成集装箱码头的改扩建意向,准备拿出6亿元吃下两个码头。眼看“码头部队”日益壮大,最近又斥资十亿组建中海码头有限公司,统领中海码头业“三军”。长此下去,中海岂不要船港一体化?就是更名为中海港航集团也不为过。
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