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赵凌云

2012年12月12日 17:01:09点击数:   中国航务周刊及航贸网  我有话说(人参与)

中银创新 试解货代融资困局

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  据了解,资金周转不畅一直是货代企业,特别是中小货代企业面对的大麻烦,在经济下行周期,此问题尤为突出。针对货代企业融资难的问题,多家金融机构给出过答案,但都未能形成标准性“产品”,行业始终无法正常“补血”。
  近日,中国银行上海分行针对货代企业的融资需求,推出了航运金融创新方案——“池融资”概念,再次引发关注。新方案能否突破已经存在的保理产品,切实提高大把票据的核销效率,成为业内人士共同的疑问。而对深处于低迷航运市场中的货代企业来说,中银此举能否做到雪中送炭?又会否解开货代融资难题?最终的答案颇受期待。

  资金周转难 市场缺乏贴合行业的金融产品
   在航运产业链中,船公司是其中一个源头,船公司的舱位要卖出去,谁来卖?这将通过中间环节也就是货代行业、船代行业来销售舱位。在舱位进行销售的时候,货代行业对应的是各种各样的客户,可能是比自身更小的一家货代或船代公司,也有可能是直接出运货物的货主。在一层一层的上下游关系中,船东一般情况下给货代公司的收账日期是比较短的。
  打个比方说,把箱子卖掉,货物顺利出运,需要15天或30天就要付钱。货代公司找到的客户同样也有收账日期,且一般都存在赊账的习惯。这个账期一般是长于15天、30天、60天、90天甚至更长。对于货代企业而言,卖了舱位就要在协定的日期内结账给船公司,而往往这时下游客户还未付钱给货代企业,那这些钱就是应收账款。正是由于账期的关系,应收账款就形成了,也有了对应的客户可以收取,只是会在未来的某一天收上来,这就需要货代公司自己进行大量的垫资,资金周转的压力很大。
  据记者了解,目前货代市场融资的选择,部分银行可提供的有保理产品。保理产品是很多中小企业希望通过流动资金贷款取得现金,它没有有形资产的支撑,只有应收账款等类似的无形资产,安排质押并转让给银行,通过保理业务,缓解企业暂时的融资困境。对于企业来说,只要拿到应收账款的凭证,发票一出来,凭它立即就可以到银行做相应的贴现,用于及时付款。也有货代企业表示,保理产品是适合大中型企业票据少、金额大的特点,一票一票开据,对于普遍的中小型企业单笔量少、数量多的特点根本不适合。保理产品虽在流动资金这一块有所灵活运用,但不便之处在对诸多单据每一笔都要进行核销。
  目前,大多货代企业对此次的航运金融创新方案还是处于观望的态度,同时也期望出现能够突破原有保理概念更加贴合行业的金融产品。

  中银创新 “池融资”概念挑战融资难题
  中国银行上海分行此次推出的“池融资”创新方案是否解决了以上问题?记者带着疑问采访了上海航运金融中心负责人王晓倩。
   据王晓倩介绍,此次推出的航运金融创新方案是针对货代企业的经营特点,分析资金流特性,为客户研发推出“池融资”概念,将应收账款作为一个不断流动但余额相对稳定的“资金池”,并以此为质押物开展融资,使企业解决了向下游支付运费的资金缺口,为寻找新的业务突破口进行了有效的尝试。
  对于新方案区别于保理产品的优势,王晓倩指出:“保理是成熟的融资产品,也是通过应收账款作为融资的手段。新方案的优势在于质押物是一个池子的概念,是不断滚动的、未到期的应收账款。与单笔融资金额大、风险大的特点不同,池子概念下应收账款的数量多,但单笔的金额可能不会大,面对众多的客户,风险变小的同时,也会有所分散。”
  谈及具体的潜在合作对象的选择,王晓倩表示,并不是有应收账款就一定可以做融资,合作伙伴还是会进行选择,比较看重的就是应收账款回款质量。“有大量垫资的企业,存在大量应收账款的,发生账款的账期都是不统一的,客户应收账款量比较大,客户群又多,都是适合的客户群体。对应收账款分析的关键是,应收账款所对应付款客户的融资企业的合作年限,付款的良好信用。发票的金额大小是其次。金额过大的话,从融资角度出发也是要分散风险。”
  记者在采访中还了解到,该产品主要是针对货代,但不局限在货代公司,其实是对整个航运业上下游产业链当中存在的应收账款作为质押物,银行给货代公司提供融资服务。
  对于为什么选择货代企业作为首个合作对象,王晓倩告诉记者:“货代企业在航运上下游产业链中,属于一个垫资比较多的环节,所以它对资金融通的缺口需求比较大。这是行业的特点,也是上下游结算形成的资金缺口。所以中行针对目前这样的一个群体结算现象,有选择性地考虑货代行业的特点,与一家企业合作研发了这样一个产品,这应当也是货代企业需求的体现。”

  成败与否 市场反响才是最终答案
  市场需要创新的金融产品,这是无疑的。只要这类产品真正贴近需求,继而标准化或接近标准化,行业接受起来将不是问题。那么,中银的这次创新之举究竟是否符合预期呢?记者联系了此次航运金融创新方案的首笔业务对象——上海新新运国际货物运输代理有限公司,采访到其负责此项工作的财务总监康金红女士。她表示:
  “业务量提高,资金的需求相应变大,业务量大了,意味着开票额高了,从银行取得的资金也就多了。如果现在经济形势不好,外贸出口低了,我们做的货少了,在发票的量上,需求肯定就少了。所以新方案对业务非常贴近。整个货运企业或者物流企业,都不是缺长线资金,而是缺短线的资金,也是因为时间差导致。船公司资金的收款,最多也就差了2-3个月,如果通过这个产品,使其成为一个滚动的资金链,对货代企业是很有帮助的。”
  提到首笔业务的体验,康金红有很多心得。她告诉记者,之所以选择与中行合作,除以上原因,还因为客户开户多在中行,客户便捷,在结算时间上就有优势。再是美金的储备,具有资金的优势。
  但问题并非没有。据介绍,这款产品刚刚推出,细节还未完善,对业务的匹配度还有待提高。目前银行对客户的要求、贷后检查(回款要求)、细节控制上比较高。新新运希望银行能够对于细节再优化,统筹规划宏观管理,银行可以将重点放在风险控制。
  康金红强调:“企业比银行更担心风险。出现一笔坏账,企业一个月的业务白做了,如果做箱子,出现问题运费不能回款,部门的业绩就没有了,关系到切身利益,大家都不可能疏忽。银行在控制风险,企业也在控制风险,彼此的出发点是一致的。”
  记者从相关方了解到,事实上,资金回笼一直都在银行的监控之下,回笼资金的速度和量大于或等于银行放款的额度,整体上是有安全保障的。一旦哪天资金回笼少了,银行可以不放额度,先把前面的资金收清楚。只收不放,可以很大程度上化解银行的风险。

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