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2018年03月14日 14:30:59点击数:   中国航贸网  我有话说(人参与)

赵沪湘出席中国外运股份2018年工作会议

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        2月9日,中国外运股份有限公司(以下简称:中外运股份)2018年工作会议在京隆重召开。来自中外运股份总部、各子公司及招商物流的80余名会议代表齐聚外运大厦,共同回顾2017年,开启2018年。

        招商局集团副董事长、中外运长航、中外运股份董事长赵沪湘在深圳视频会场出席会议并做重要讲话。集团物流航运事业部部长、中外运长航总经理宋德星,物流航运事业部副部长、中外运长航副总经理姚荣建,物流航运事业部副部长、中外运长航副总经理刘昌松及中外运长航相关部室代表应邀出席会议。大会同时在中外运股份所属各子公司设立了视频分会场。会议由中外运股份副总经理宋嵘主持。

不忘初心 牢记使命 不负重托

成绩突出——对中外运股份2017年工作的充分肯定

        赵沪湘对中外运股份2017年工作给予了高度评价。他表示,2017年对中外运股份而言是具有里程碑意义的重要一年,在集团的正确领导下,在以李关鹏为首的中外运股份班子和广大干部员工的共同努力下,中外运股份取得了非常突出的成绩:一是经营实现积极增长,经营质量获得提升,为集团整体完成预算指标做出了突出的贡献;二是业务创新成效明显,智慧物流开局良好;三是资源整合攻坚克难,提质增效表现突出,获得了国资委的高度评价,实现了对资本市场承诺的利润指标;四是战略落地纵深推进,组织变革实现突破,总部职能进行了优化调整,区域一体化取得积极进展。赵沪湘向中外运股份对集团做出的贡献表示肯定和祝贺。

把握当下,立足长远,加快转型发展——对中外运股份2018年工作的要求

         赵沪湘从行业层面、国家层面、招商局集团层面进行分析得出,中外运股份现在正处于一个天时、地利、人和的大好时机,希望中外运股份不要错失良机,把握当下,立足长远,加快转型发展,早日形成新的更高的格局,为实现集团“三步走”的宏伟蓝图做出贡献。针对股份公司2018年工作,赵沪湘提出了具体要求:

        一是提质增效,确保完成预算任务。中外运股份要全力以赴在高起点上高质量地完成全年预算任务,以提升ROE1%的工作为抓手切实提质增效,为早日成为世界一流企业打好坚实的基础。

        二是深化重组,确保整合融合产生效益。中外运股份要在年底前完成业务和人员方面的相关整合工作,要确保整合出效益,并在经营数据上所有体现;采取有效措施坚决完成国资委和集团下达的压减、扭亏、处僵治困、改制等任务。

        三是细化路径,确保转型创新出成效。中外运股份今年要下大气力解决如何将措施转化为成效的问题,商业模式要细化三大业务转型路径,要在经营业绩中体现转型成效;区域一体化整合要加大力度,释放整合效能;国际化发展要实现新格局;智慧物流要全面持续发力,要体现成效和行业地位;跨境电商要进出口双向发力,进一步提升规模和效益;班列业务要检讨商业模式,提升运营能力和质量;积极探索和创新发展机制体制,激发组织效能和人才效能。

        四是强化风控,确保安全生产稳定。中外运股份要打好风险管控的攻坚战,对已发生的案件要全力以赴研究处理、减少损失,并以此为戒、坚决杜绝今后类似案件的发生;重点加强基础风控管理,尤其要对三、四级公司加强监管控制,强化责任追求;加强对应收账款的管理,要采取切实有效的措施压缩应收账款的规模;抓好安全管理工作,确保责任到位、管理到位,实现安全生产形势的总体稳定。

        最后赵沪湘希望大家,不忘初心、牢记使命、不负重托,保持战略定力、提升战略执行力,坚持创新发展,为集团成为具有全球竞争力的世界一流企业做出重要的贡献。

        李关鹏在会上作了题为《把握新时代 决胜“十三五” 全力打造世界一流的智慧物流平台企业》的工作报告,全面回顾总结了2017年的工作,分析了当前形势,提出了2018年总体工作思路和要求,并进行了部署。

        会上,为贯彻落实招商局集团和中国外运长航集团会议精神,宋嵘传达了招商局和中外运长航集团2018年工作会议的部署和主要领导的讲话精神,要求各单位认真组织学习,深刻领会会议精神,并结合企业实际加以贯彻落实。

        中外运股份总部主要职能和业务管理部室分别结合各自的管理职责,在回顾总结去年工作的基础上对今年的工作进行了专项部署。财务部通报了物流板块2017年经营业绩情况;战略发展部评估了“十三五”规划战略执行情况;供应链事业部、物流事业部、电商事业部分别在总结去年工作的基础上对代理及相关业务、专业物流、电子商务三大业务板块的2018年工作进行了部署;风险管控部对2018年重大风险管控事项进行了专题说明。各部门按照“思路清、措施实、有抓手、出成效”的要求,对全年工作进行了有针对性的分解和部署,体现了总部职能的牵引、赋能作用,和主工作报告紧密呼应。

 

 

 

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